

集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛(擴大)會議
2022-10-27 10:09
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集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛(擴大)會議
發(fā)布時間:2022-10-27
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10月26日下午,陜建控股集團調(diào)研二建集團座談會后,二建集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動,就落實調(diào)研座談會精神,加快發(fā)展速度,提升發(fā)展質(zhì)量,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛(擴大)會議。陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長莫勇主持會議并講話。
莫勇在講話中要求,集團各分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要認真落實調(diào)研座談會上陜建控股集團黨委書記、董事長張義光同志講話要求和調(diào)研組成員針對二建集團發(fā)展所提出的建設(shè)性意見建議,認真梳理,結(jié)合分管業(yè)務(wù)和職能職責,積極對接,盡快補足短板,持續(xù)改進工作,蓄勢積力推動發(fā)展。
莫勇強調(diào),一是要持續(xù)做實做大做強二級單位。要對標對表陜建系統(tǒng)內(nèi)先進單位提升集團二級單位的整體管理能力,集團各分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門要加強對接服務(wù),全力支持各二級單位發(fā)展,培育核心競爭力,夯實集團高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是要持續(xù)加強市場開拓,上下協(xié)同聯(lián)動,進一步明確各單位經(jīng)營區(qū)域和客戶對象,提升二級單位的經(jīng)營能力。要通過借勢借力整合資源,以現(xiàn)場換市場,做好省外經(jīng)營工作,深耕新疆、河南市場。三是要持續(xù)推進企業(yè)發(fā)展改革工作,優(yōu)化資質(zhì)體系,強化業(yè)績導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,完善考核體系,發(fā)揮考核功能,提升干部職工積極性和主動性。四是要持續(xù)抓好品牌建設(shè)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。要加強文明工地創(chuàng)建,堅持源頭策劃,過程管控,一次成優(yōu),全面提升工程質(zhì)量和品牌影響。五是持續(xù)抓好項目履約能力建設(shè),完善安全生產(chǎn)體系,總結(jié)特色亮點,推廣先進經(jīng)驗,提升項目整體管理水平。要加強業(yè)務(wù)聯(lián)動,增強成本控制的系統(tǒng)性,提升項目效益。要創(chuàng)新管理模式,有效發(fā)揮信息化數(shù)字化功能,提升綜合管理效能。六是要持續(xù)加強財務(wù)和資金管控,推進清收清欠,優(yōu)化數(shù)據(jù)報表,提升有效數(shù)據(jù),支撐決策。要盤活資產(chǎn)資金,推動投融資工作取得的實質(zhì)突破。七是要持續(xù)做實黨建、宣傳、群團和作風建設(shè),加強干部建設(shè),優(yōu)化人才梯隊,加強干部教育,發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,積極營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
集團黨委書記劉新潮就落實陜建調(diào)研會議和集團務(wù)虛會精神作了具體要求,并就近期有關(guān)工作進行了強調(diào)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)有關(guān)部門負責人參加會議并結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作作了發(fā)言。本次會議為集團做好當前及今后一個時期的工作指明了方向,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,為集團全面完成年度各項目標任務(wù),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
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